¿Por qué trabajas en el colegio de arquitectos?
Buena pregunta, realmente nunca había pensado en trabajar o participar del colegio. Fue Andrea con su insistencia quien me convenció de que había algo por hacer, que podíamos cambiar una imagen negativa del colegio, al cual se lo veía como una institución lobista dedicada a generar sus propios negocios. Bajo ese concepto es que estamos trabajando en revertir nuestra imagen y apuntando a un colegio más integrador que se dedique más a los matriculados y a intervenir en las cuestiones públicas y no en las particulares.
¿Cuál crees que es el rol de las organizaciones intermedias actuales? ¿ y, específicamente de nuestro colegio??
Mi visión es que deberíamos encargarnos de las cuestiones de carácter público, todo lo que sea planificación del lugar donde vivimos, de potenciar los espacios públicos y gestionar mejoras en la calidad de los mismos; como se interrelacionan las personas con dichos espacios para lograr un mayor interés de la población por su cuidado y mantenimiento. Construyendo mejores espacios lograremos que la gente los valore y se los apropie y que esto genere en ellos un mayor respeto por nuestra profesión y que confíen que nosotros podemos aportarles algo para vivir mejor.
¿Cuáles crees que son nuestras debilidades como institución? ¿Y nuestras fortalezas?
Como debilidad creo que hay una cuestión cultural del ejercicio de la profesión que la tiene como desvalorizada, mucha gente cree que puede prescindir de nosotros y reemplazarnos directamente con un albañil o ellos mismos sin entender realmente que es lo que hay en juego en esas decisiones.
Como fortaleza creo que trabajando juntos podemos revertir esa situación para explicar a la gente la importancia que tiene nuestra profesión para ellos y para la comunidad porque todo lo que hacemos afecta directamente sobre muchas personas no solo sobre quienes hacen la obra.
¿Cómo crees que podemos incidir en la planificación de nuestro territorio y nuestras ciudades? ¿Tener más peso específico en estas delicadas áreas que impactan en nuestra disciplina?
Debemos intervenir en todos los espacios donde nos sea posibles por pequeños que sean. Eso nos dará mayor presencia. Obrar de manera corporativa demostrando unidad y compromiso en las opiniones que nos soliciten. Ser creíbles y dar opiniones fundadas y concretas citando la información que tenemos al momento de emitirlas. Esa forma de proceder nos ira permitiendo ganar mayores espacios y ser catalogados como de opinión imprescindible para cualquier decisión sobre temas de planificación.
El colegio, no solo debería cumplir tareas administrativas y de control de la matrícula. Ni ser solo un "gremio"¿Qué actividades o tareas crees que el colegio debe ocuparse?
Creo que debería ocuparse mucho de la actualización y capacitación de los matriculados. De ganar un espacio de confianza en la comunidad. De aportar todo lo que pueda a la planificación haciendo especial hincapié en el desarrollo de los espacios públicos porque en nuestra sociedad pareciera que los espacios públicos no pertenecen a nadie, simplemente están ahí.
¿Crees que las autoridades del can deben cobrar o tener algún resarcimiento por el tiempo que esto insume?
No lo sé. Tengo como sensaciones encontradas, por un lado siento que el tiempo que habría que dedicarle realmente para poder hacer las cosa que uno se propone debería ser mucho más pero es difícil hacerlo dentro de un esquema laboral donde todos los días hay que salir a la calle. Si uno tiene en cuenta los viajes, las reuniones de consejo superior, de comisión directiva, organización de eventos, etc. Es mucho el tiempo que se le dedica. Por otro lado cobrar un sueldo me parece que le saca el espíritu del cargo. Quizás haya alguna otra manera, no se me ocurre en este momento.
¿Porqué un nuevo matriculado debe participar de las actividades del colegio?.¿Qué le dirías a los matriculados en general para que se acerquen y aporten a la institución?
Que buena pregunta, es lo que debatimos constantemente con la comisión directiva. Que podemos hacer como para que se acerquen más los matriculados. Ala gente le cuesta participar de cosas donde no tienen un interés específico sobre algo sino que es mas global, para la comunidad, para la profesión, etc. Creo que este es el gran desafío, hacer que cada vez más matriculados se acerquen a participar de las actividades del colegio.
¿Cuáles son los objetivos de tu regional, de tu gestión y las acciones a realizar?
Como objetivos nos propusimos volver a tener credibilidad ante la sociedad, que nos interesa hacer aportes desinteresados. El colegio estaba visto como una institución que gestionaba solo en beneficio de algunos matriculados que hacían su negocio, eso hizo que dejaremos de ser instrumento de consulta en cuestiones de planificación o desarrollo. Afortunadamente estamos revirtiendo esa imagen y ya logramos que nos vuelvan a consultar o pedir opinión cuando surgen estos temas. Estamos llevando propuestas al ejecutivo sobre temas de interés general.
Otro objetivo es lograr que se revisen y actualicen la ordenanzas del código de planificación de la Villa. Para eso queremos firmar un convenio de cooperación con la municipalidad y conseguir una carta de intención del intendente como para conseguir fondos para contratar una asistencia para tal fin. Estamos bastante avanzados en el tema.
También como se mencionó anteriormente queremos acercar a los matriculados al CAN y para eso nos fijamos 2 líneas, una la de las capacitaciones, con cursos o charlas y otra línea más de camaradería que sería hacer distintos ejercicios (porque no da para concursos ) donde proponemos tomar algún lugar característico dentro del espacio público que creamos que vale la pena desarrollar o intevenir. La idea es presentar unas ideas para mostrar, analizar y discutir y de lo que salga brindárselo a la municipalidad como idea que aporta el colegio.

Mi visión es que deberíamos encargarnos de las cuestiones de carácter público, todo lo que sea planificación del lugar donde vivimos, de potenciar los espacios públicos y gestionar mejoras en la calidad de los mismos; como se interrelacionan las personas con dichos espacios para lograr un mayor interés de la población por su cuidado y mantenimiento.
