+54 9 299 630-3332
Inicio: 11 de setiembre
Duración: 6 clases
(viernes por la tarde, de 16:00 a 20:00 hs., y sábados por la mañana, de 9:00 a 13:00 hs.)
Cupo máximo: 15 alumnos
Valor del curso:
Estudiantes: $550
Matriculados CAN/CARN: $650
Público en general: $750
Arquitecto Carlos A. Savransky
Master en dirección de empresas -IAE- Universidad Austral; Profesor del Curso de Posgrado en Marketing y Management de la construcción; Master en Dirección de Empresas (IAE); EX Gerente Desarrollos Inmobiliarios Grupo Monarca, Coordinador y Profesor del Programa Ejecutivo en Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Inmobiliarios; ESEADE-NAyC; Coordinador y Profesor del Programa Ejecutivo de Dirección de empresas de Arquitectura y Construcción – ESEADE-NAyC. Autor del libro: “Pasión por la arquitectura, el camino de la empresa y el mercado” y coautor del Libro: “De arquitecto a Desarrollista” de Editorial Bre.
¿Necesitás proyectar tu estudio hacia la forma de una empresa eficiente y productiva? Llega el curso de gestión integral para arquitectos y desarrolladores inmobiliarios articulado en dos áreas, cada una de ellas con módulos que se pueden cursar de modo independiente de acuerdo a tus necesidades.
Temario del Módulo I:
1) Del proyecto de negocios al proyecto de Arquitectura
– Cómo se articulan “Proyectos de Negocios” con Proyecto de Arquitectura
– Cómo se define el “programa de necesidades”
– Variables económico financieras del Producto inmobiliario
– Cómo ver los principales números
2) Quiénes son los protagonistas del emprendimiento
– Clientes desarrollistas, Clientes Inversores, Clientes Usuarios
– Los propios arquitectos como clientes de sus proyectos
– Los arquitectos como proveedores de servicios
– Roles de cada uno de ellos, intereses en el emprendimiento, necesidades a satisfacer
– La necesidad de información en relación a la inversión a realizar
3) Competencia en El Mercado de los Emprendimientos Inmobiliarios
– Definición de criterios de competencia
– ¿Quiénes son los competidores? ¿En qué se compite?
– ¿Qué información de la competencia y de mercado se necesita?
– ¿Cómo se obtiene? ¿Quién la obtiene? ¿Cómo se procesa? ¿Cómo se presenta?
4) Configuración de “productos” Inmobiliarios
– ¿Qué es un “producto Inmobiliario”?
– ¿Cómo se definen los productos inmobiliarios históricamente?
– ¿Cómo deben definirse en la actualidad?
– ¿Quién toma las decisiones estratégicas?
5) Análisis económico de los nuevos emprendimientos inmobiliarios
– ¿Cuál es el negocio?
– ¿Entre quiénes se reparte?
– ¿Cuándo se realiza? ¿Cuáles son los riesgos involucrados?
– ¿Quién los asume?
6) Gestión comercial de los nuevos emprendimientos inmobiliarios
– ¿Quién es responsable de la gestión comercial?
– ¿Gestión propia o tercerizada? ¿Cómo se planifica y presupuesta?
– ¿Cómo se gerencia? ¿Cómo se remunera?
– ¿Qué pasa cuando no se alcanzan los resultados?
El cronograma del curso continúa con los siguientes módulos.
_Módulo II “Fideicomisos (Planificación Jurídica y Fiscal)” – 23 y 24 de Octubre
_Módulo III “Análisis de proyectos de Inversión Inmobiliaria” – 6 y 7 de Noviembre
Modalidad de cursado
El curso se desarrollará de modo intensivo en 3 encuentros, dictado por el arquitecto Carlos A. Savransky, los días viernes por la tarde, de 16:00 a 20:00 hs., y sábados por la mañana, de 9:00 a 13:00 hs. El curso ha sido desarrollado en base a un modelo centrado en el intercambio de información, la participación activa de los asistentes y el equilibrio entre el desarrollo académico de temas y la preparación y discusión de casos reales y actuales de empresas del sector.
Los participantes pueden optar por realizar un solo módulo. Está dirigido a arquitectos, ingenieros, técnicos, dueños y gerentes de empresas constructoras, dueños de empresas contratistas, contadores, administradores y profesionales vinculados con el sector.
El costo (por módulo) es de: estudiantes $550; matriculados CAN/CARN $650; comunidad en general $750.
Para inscripciones dirigirse a r1-capacitaciones@canqn.org.ar
¿Por qué tengo que hacer este curso?
El 11 de setiembre inicia la segunda parte del curso de Gestión inmobiliaria, a cargo del Arquitecto Carlos Savransky. Para conocer un poco sobre el mismo le hicimos 10 preguntas pertinentes para los interesados en el curso.
1) ¿Podría explicar brevemente por qué el curso está dividido en dos temas?
El curso está dividido en dos módulos y cada módulo está dividido en distintos temas para que se puedan tratar los temas en profundidad y esto sea un curso de capacitación formal y no una charla o conferencia general.
Los dos módulos se dividen en:
a) temas específicos para la actividad profesional de los arquitectos
b) en particular el caso de los emprendimientos inmobiliarios (tanto para arquitectos como para desarrolladores u otros profesionales que les interese el tema)
2) ¿Puede resumir en pocas palabras el concepto de “Gestión empresarial” aplicado a un estudio de arquitectos o empresa constructora?
La forma de producción de la arquitectura ha cambiado porque el mundo ha cambiado.
La forma de producción de arquitectura que se enseña en la mayoría de las facultades nacionales no se ha adaptado a dichos cambios.
Además de los conocimientos y experiencia técnica y proyectual los arquitectos necesitan incorporar nuevas herramientas de gestión.
La gestión empresaria de la profesión aporta esas herramientas y enriquece los conocimientos, capacidades y habilidades tradicionales de la arquitectura para mejorar los procesos vinculados a la actividad profesional.
3) Entendemos que la noción de emprendimiento inmobiliario implica un desarrollo hacia lo estrictamente comercial para un estudio de arquitectura: ¿supone un cambio filosófico y de doctrina respecto a la formación formal del arquitecto?
Supone un cambio de rol y un enfoque distinto. No sólo filosófico, sino también comercial, económico, financiero, de gestión y de responsabilidad.
4) ¿El curso es válido para estudiantes?
No.
5) ¿Es conveniente que un estudio tenga un profesional dedicado específicamente a emprendimientos inmobiliarios?
Es conveniente que un estudio se transforme en empresa de arquitectura, que las tareas y responsabilidades de los integrantes sea clara y acorde a lo que se proponen hacer profesionalmente y es conveniente que alguien se ocupe y se responsabilice de gestionar comercialmente la empresa de arquitectura, si además deciden dedicarse a los emprendimientos inmobiliarios lógicamente alguien tendrá que ocuparse de ello
6) ¿En ese caso, debe ser necesariamente un arquitecto?
No necesariamente, pero debe ser un socio del estudio o empresa profesional.
7) De los módulos en que está dividido el curso, ¿alguno es específico para alguna actividad en particular, contadores o arquitectos, por ejemplo?
Pueden asistir tanto arquitectos como profesionales de otras disciplinas (contadores, ingenieros, inversores, abogados, etc.) pero el enfoque es hacia los profesionales del sector y de la arquitectura en particular.
8) ¿Están contempladas en el curso las herramientas de comercialización?
Si.
9) ¿El curso es estrictamente teórico o implica instancias de taller?
No es teórico, es participativo, y se trabaja sobre la conceptualización y el uso concreto de las herramientas, pero NO es un taller.
10) La gestión inmobiliaria ha sido un protagonista económico de los últimos 10 o 15 años. ¿Sigue vigente este protagonismo hacia el futuro y, de ser así, implica el uso de nuevas herramientas?
Sigue vigente pero no será el único protagonista.